サ ー ビ ス
業 務 再 構 築
業務改革・システム化の構想と設計の支援
事業の成長やビジネス環境の変化への対応を観点として、お客様が抱えている現状の課題と近い将来の課題を整理し、全社的な対応の方向性と目標を明確にいたします。対応の方向性と目標の達成に向け、具体的な組織、業務プロセス、システムの構想とロードマップ（実現の優先順位付け）を提案いたします。
業務の見える化＆業務改善提案
現行業務の分析を行い、業務の効率化と業務の変化への迅速な対応を可能とする改善案を提案いたします。業務の見える化として、お客様（企業）が管理する情報の取り扱いを整理し、業務と情報管理とのギャップあるいはシステムとのギャップを明確にします。明確化したギャップの改善策を中心に将来の事業成長においても効率化を維持できる仕組みを提案いたします。このサービスはボトムアップによるＩＴ戦略立案の手法としてお役立て頂いてます。情報の取り扱いの整理にあたり、株式会社ＳＤＩの佐藤正美様が提唱する
「ＴＭ（Ｔ字形ＥＲ手法）」を用います。